کتاب مدیریت پروژه :: مدیریت پروژه و ساخت

ابزار وبمستر

Bootstrap Example

تصوير ثابت

W3Schools

عضويت در خبرنامه ايـميـل - عضويت پس از کليک بر روي لينک فعال سازي که براي شما ارسال خواهد شد تکميل مي شود

پشتيباني شده با گوگل

دانلود کتاب مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه/نویسندگان: دکتر مهرداد سرهادی، مهندس امین زمانی

مقدمه

فضای رقابتی و چالش های فراوان ناشی از آن، سازمان ها را برآن داشته است که منابع انسانی و مالی خود را بر مزیت های رقابتی خود متمرکز کنند و اثربخشی این امر مستلزم سرمایه گذاری در تحقیقات و ایجاد و ارتقاء نوآوری در حوزه های مختلف است. تحقیق و توسعه (R&D)، به معنای یک سلسله فعالیت های بنیادی و سازنده برخواسته از یک ساختار نظام مند است که هدف از آن افزایش دانش انسانی و فرهنگ اجتماعی و بهره گیری از این دانش به منظور خلق ارزش است. امروزه سازمان ها مهمترین سرمایه خود را دانش می دانند و در تاش هستند تا این دارایی نا مشهود را در تمام بخش های سازمان خود گسترش دهند و با بکارگیری صحیح و مناسب آن، مزیت های رقابتی موجود را ارتقا دهند و یا همچنین مزیت های رقابتی جدیدی خلق کنند.

کتاب پیش رو تلاشی است در جهت گردآوری آخرین دستاوردهای محققین خارجی، داخلی و تجربیات کشور های پیشرو در حوزه تحقیق و توسعه و همچنین گزارشی از نتایج تحقیقات میدانی که از سوی نویسندگان در جهت بومی سازی و توسعه دانش موجود در حوزه مدیریت پروژ ههای تحقیق و توسعه صورت گرفته است. محققین در این کتاب تاش کرده اند تا دانش مدیریت پروژه را در جهت ارتقای فرآیند جذب ایده، تعریف و مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه در سازمان اتکا بکار گیرند که م یتواند به عنوان الگویی برای سایر سازمان ها و شرکت ها مطرح شود.


ارزیابی کمی ریسک


در ارزیابی کیفی، ریسک های شناسایی شده پروژه مورد بررسی قرار می گیرد و بر اساس میزان اهمیت اولویت بندی می شوند تا در گا م های بعدی فرایند مدیریت ریسک مورد توجه و مراقبت بیشتر قرار گیرند . همچنین ریسک های پروژه دسته بندی م یشوند، تا قسمت هایی از پروژه که بیشتر در معرض ریسک هستند، مشخص گردند . مشکل این است که در ارزیابی کیفی، هر ریسک به صورت مجزا و مستقل از سایر ریسک ها بررسی می شود و میزان احتمال وقوع و تأثیر آن بدون توجه به وقوع یا عدم وقوع سایر ریسک ها ارزیابی می شود. در حالی که به ندرت در پروژه ای تنها یک ریسک یا تنها گروهی از ریسک های مر بوط به هم به وقوع می پیوندند، در عمل مجموعه ای از ریسک ها رخ می دهند. بدیهی است که ریسک ها بر یکدیگر تأثیر دارند و وقوع یکی احتمال بروز دیگری را افزایش یا کاهش می دهد، یا تأثیر آن را بیشتر یا کمتر می کند. حتی گاهی رخ دادن یک ریسک ممکن است باعث بروز ریسک های جدیدی در پروژه گردد . در حقیقت بزرگترین نقطه ضعف ارزیابی کیفی ریسک این است که هر ریسک را به صورت مجزا مورد بررسی قرار می دهد. همچنان که بررسی جداگانه ریسک ها امری ضروری است، به همان مقدار نحو ة تأثیر کلی ریسک ها بر پروژه نیز مهم تلقی می شود. این واقعیت پیچیدگی فرایند ارزیابی را به شدت افزایش می دهد.


دانلود کتاب اتصال پروژه به استراتژی سازمان - زبان اصلی


خلاصه معرفی این کتاب را در زیر مشاهده می فرمایید:

Background

As the research data proves, most projects today fail to meet their goals. They either do not meet time and budget goals, do not meet their business objectives, or both. In their struggle to improve the project activity, organizations try to use numerous, mostly traditional ways: better training, improved processes, PMOs, maturity models, improved reporting and communication techniques, etc. Yet there is a limit to how much you can improve by just focusing on improved processes and efficiency. With time, at least conceptually, it seems that most organizations will exhaust the marginal improvement of processes. In their search for better competitiveness, organizations will have to move toward a more strategic project management world. This is the subject of this research, which was initiated and supported by PMI’s Research Department.


درباره بهترین های سایت بدانید...

Bird

یکی از مهمترین اهداف این سایت ایجاد فضای مشاوره تخصصی تحصلی و آزمون های ارشد و دکتری رشته مدیریت پروژه می باشد.

اهمیت مدیریت پروژه در چیست؟

مدیریت پروژه و ساخت، مجموعه ای هماهنگ از فعالیت های علمی، آموزشی و پژوهشی در زمینه مدیریت پروژه و ساخت، شامل طرح های عمرانی، صنعتی، تأسیسات زیربنایی و سایر پروژه ها است که با تکیه بر مفاهیم، دیدگاه ها، روش ها، تکنیک ها، نرم افزارها و نظام‌های مربوط به مطالعه و طراحی و اجرای پروژه ها به دنبال فعالیت های علمی- تحقیقاتی نظری، تجربی و یا تلفیقی از این دو است.

جستجو در سایت

مدیریت پروژه و ساخت

این سایت به منظور افزایش ارتباط و مشارکت دانشجویان، علاقمندان و صاحبنظران در حوزه مدیریت پروژه ایجاد شده است.

اطلاعات سايت

  • www.CPMiran.ir@gmail.com
  • مدیریت سایت
  • تاريخ امروز:
  • www.CPMiran.ir