مدیریت پروژه و ساخت :: مدیریت پروژه و ساخت

ابزار وبمستر

Bootstrap Example

تصوير ثابت

W3Schools

عضويت در خبرنامه ايـميـل - عضويت پس از کليک بر روي لينک فعال سازي که براي شما ارسال خواهد شد تکميل مي شود

پشتيباني شده با گوگل

دانلود ترجمه فارسی کتاب الزامات مذاکره - روی جی. لویکی


توضیح مختصر

کتاب الزامات مذاکره یکی از جامع ترین و اثرگذارترین کتب مذاکره در دنیا می باشد که توسط سه مولف برجسته به رشته تحریر درآمده است. با توجه به استقبال صورت گرفته، این کتاب توسط یکی از معروف ترین انتشارات دنیا (مک گروهیل) چندین بار تجدید چاپ گردیده است. آقای روی لویکی استاد برجسته مدیریت و منابع انسانی، آقای بروس باری استاد جامعه شناسی هر دو از آمریکا، و همچنین آقای دیوید ساندرز رئیس مدرسه تجارت از کانادا، این اثر ارزشمند را پدید آورده اند. این کتاب می تواند هم در محافل علمی و هم در مجامع غیر دانشگاهی نظیر سازمان ها و صنایع مختلف مورد استفاده قرار گیرد. بدون تردید، مذاکره به عنوان ابزاری نیرومند در کشورهای دنیا از اقبال روزافزونی برخوردار بوده و بسیاری از افراد در امور زندگی، در ارتباط و گفتگو با یکدیگر و در حال مذاکره برای رسیدن به منافع حداکثری هستند.


چند توصیه به شرکت‌کنندگان در مسابقات قهرمانی دانشجویی مدیریت پروژه


عضو هیات مدیره انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه در اولین گردهمایی مدیریت پروژه ایران کسب مقام زرین موسسه محک در بخش پروژه‌های انسان دوستانه مسابقات قهرمانی دانشجویی مدیریت پروژه در سطح جهانی را یادآور شد و ضمن ابراز امیدواری برای موفقیت اعضای انجمن مدیریت پروژه ایران در این رقابت‌ها به بیان چند توصیه برای شرکت کنندگان در این رقابت‌ها پرداخت.

کامیار صفاکیش در این گردهمایی با بیان اینکه ۳۴ کشور دارای عضویت کامل انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه و ۱۲ کشور نیز در دوره گذار هستند، ایران را جزو گروه دوم کشورها دانست و گفت: امیدواریم کشورمان طی یک ماه آینده عضویت کامل در این انجمن را دریافت کند.


پژوهش های مدیریت پروژه


مشارکت  ذینفعان کانون مدیریت پایدار

برای مطالعه آخرین یافته های پژوهشی مدیریت پروژه کلیک کنید.


🔷با هدف جلوگیری از هدر رفت حجم وسیع منابع مالی و زمانی که صرف انجام تحقیقات در قالب تحقیقات پایانامه، رساله و سایر انواع پژوهش ها در کشور میشود، و با هدف بهره گیری از نتایج تجربیات میدانی و پژوهش شما در سایر تحقیقات و صنعت، از شما پژوهشگران و صنعتگران گرامی صمیمانه دعوت میشود، خلاصه مهمترین یافته های تحقیقاتی و تجربیات میدانی را که تصور میکنید به اشتراک گذاری آنها میتواند مشکلی از مشکلات کشور را مرتفع سازد و در پیشبرد دانش موثر باشد را با سایر محققین و مدیران به اشتراک بگذارید.

🔷این سایت این آمادگی را دارد تا کلیدی ترین یافته های تحقیقاتی و تجربیات میدانی شما را با نام خود شما از طریق "تلگرام" و "سایت" (با قابلیت جستجو موضوعی از طریق موتور های جستجو گر) به اشتراک بگذارد.

شماره تماس:09367436386 


کارگاه آموزشی نرم افزار اطلس تی Atlas.ti به منظور تحلیل داده های کیفی

آموزش نرم افزار اطلس تی

·        عنوان دوره: کارگاه آموزشِ استفاده از نرم افزار اطلس تی با حمایت پارک علم و فناوری دانشگاه تربیت مدرس.

·        محل برگزاری: تهران، کارگر شمالی، خیابان اشراقی، خیابان هیات، پلاک 15-پارک علم و فناوری دانشگاه تربیت مدرس.

·        برگزار کننده: شرکت مهندسین مشاور طرح آور پروژه سورن

·        مدرس: دکتر مهرداد سرهادی

·        تعداد جلسات: 4

·        مدت زمان هرجلسه:1/5 ساعت

·        هزینه هر جلسه : 70 هزار تومان

·        زمان تقریبی برگزاری جلسات پایان هر ماه میباشد.

·        حداقل تعداد افراد شرکت کننده 5 نفر و حداکثر 10 نفر خواهد بود.

تاریخ دقیق برگزاری جلسات بعد از هماهنگی با کلیه شرکت کنندگان اعلام میشود.

شماره تماس جهت هماهنگی: 09367436386

لطفا بین ساعت 10 تا  13 روز های شنبه تا سه شنبه تماس حاصل فرمایید.

 

درگاه پرداخت هزینه کارگاه آموزشی (در ورود اطلاعات دقت کنید):


مدیریت پروژه و ساخت چیست؟


کلیات

مهندسی مدیریت پروژه تلفیق علم،هنر و فن است و به منظور آموزش برای انجام فعالیتهای آماده سازی،نظارت و اجرای پروژه به ویژه پروژه های عمرانی طرح ریزی شده است.ویژگی اصلی تخصصی مهندسی مدیریت پروژه،ماهیت بین رشته ای آن است.این رشته تلفیقی از رشته های عمران،صنایع و مدیریت میباشد.


 چه دانشگاههایی این رشته را دارند؟

پیشتر از این بازنگری در رشته های دانشگاهی بر مبنای نیازهای اجتماعی بازار کار و تحولات علمی در ماده 49 برنامه چهارم توسعه اقتصادی اجتماعی جای داده شد و توسعه علوم میان رشته ای در دستور کار دانشگاهها و موسسات آموزش عالی به عنوان 1 ضرورت مطرح گردید.دانشگاه پیام نور نیز به عنوان 1 نهاد علمی آموزشی توجه خود را به این معطوف ساخت و رشته مهندسی مدیریت پروژه را به عنوان 1 تخصص بین رشته ای با کاربری بالا در رفع نیازهای اجرایی -مدیریتی پروژه های عمرانی کشور طرح ریزی نمود.


دانلود کتاب مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه/نویسندگان: دکتر مهرداد سرهادی، مهندس امین زمانی

مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه

مقدمه

فضای رقابتی و چالش های فراوان ناشی از آن، سازمان ها را برآن داشته است که منابع انسانی و مالی خود را بر مزیت های رقابتی خود متمرکز کنند و اثربخشی این امر مستلزم سرمایه گذاری در تحقیقات و ایجاد و ارتقاء نوآوری در حوزه های مختلف است. تحقیق و توسعه (R&D)، به معنای یک سلسله فعالیت های بنیادی و سازنده برخواسته از یک ساختار نظام مند است که هدف از آن افزایش دانش انسانی و فرهنگ اجتماعی و بهره گیری از این دانش به منظور خلق ارزش است. امروزه سازمان ها مهمترین سرمایه خود را دانش می دانند و در تاش هستند تا این دارایی نا مشهود را در تمام بخش های سازمان خود گسترش دهند و با بکارگیری صحیح و مناسب آن، مزیت های رقابتی موجود را ارتقا دهند و یا همچنین مزیت های رقابتی جدیدی خلق کنند.

کتاب پیش رو تلاشی است در جهت گردآوری آخرین دستاوردهای محققین خارجی، داخلی و تجربیات کشور های پیشرو در حوزه تحقیق و توسعه و همچنین گزارشی از نتایج تحقیقات میدانی که از سوی نویسندگان در جهت بومی سازی و توسعه دانش موجود در حوزه مدیریت پروژ ههای تحقیق و توسعه صورت گرفته است. محققین در این کتاب تاش کرده اند تا دانش مدیریت پروژه را در جهت ارتقای فرآیند جذب ایده، تعریف و مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه در سازمان اتکا بکار گیرند که م یتواند به عنوان الگویی برای سایر سازمان ها و شرکت ها مطرح شود.


ارزیابی کمی ریسک


در ارزیابی کیفی، ریسک های شناسایی شده پروژه مورد بررسی قرار می گیرد و بر اساس میزان اهمیت اولویت بندی می شوند تا در گا م های بعدی فرایند مدیریت ریسک مورد توجه و مراقبت بیشتر قرار گیرند . همچنین ریسک های پروژه دسته بندی م یشوند، تا قسمت هایی از پروژه که بیشتر در معرض ریسک هستند، مشخص گردند . مشکل این است که در ارزیابی کیفی، هر ریسک به صورت مجزا و مستقل از سایر ریسک ها بررسی می شود و میزان احتمال وقوع و تأثیر آن بدون توجه به وقوع یا عدم وقوع سایر ریسک ها ارزیابی می شود. در حالی که به ندرت در پروژه ای تنها یک ریسک یا تنها گروهی از ریسک های مر بوط به هم به وقوع می پیوندند، در عمل مجموعه ای از ریسک ها رخ می دهند. بدیهی است که ریسک ها بر یکدیگر تأثیر دارند و وقوع یکی احتمال بروز دیگری را افزایش یا کاهش می دهد، یا تأثیر آن را بیشتر یا کمتر می کند. حتی گاهی رخ دادن یک ریسک ممکن است باعث بروز ریسک های جدیدی در پروژه گردد . در حقیقت بزرگترین نقطه ضعف ارزیابی کیفی ریسک این است که هر ریسک را به صورت مجزا مورد بررسی قرار می دهد. همچنان که بررسی جداگانه ریسک ها امری ضروری است، به همان مقدار نحو ة تأثیر کلی ریسک ها بر پروژه نیز مهم تلقی می شود. این واقعیت پیچیدگی فرایند ارزیابی را به شدت افزایش می دهد.


ریشه های عدم قطعیت در پروژه ها

معمولاً مهمترین پرسشی که در ارتباط با اهداف پروژه بین ذی نفعان مختلف پروژه مطرح می شود، این است که "آیا ما می دانیم که برای چیزی که هنوز به صورت کاملاً صریح تعریف نشده است، تلاش می کنیم؟ " درک چنین موقعیتی که در هر پروژه به وجود می آید و تلاش برای ارایه پاسخ قانع کننده در بستر هر پروژه ، بسیار مهم است. نقطه مناسب شروع برای این کار ، در نظر گرفتن فرایند ترسیم شده در شکل است. بر این اساس، شش پرسش بنیادی وجود دارد که نیازمند بررسی و پاسخ دهی هستند.

برای سادگی، این سئوال ها را " شش چه" نامیده و در هر جا که مناسب باشد ، عنوان های داخل پرانتز نیز برای روشن کردن موارد، استفاده می شود. این نام گذاری کمک می کند که جنبه های شش گانه پروژه را همواره در نظر بگیریم.


مدیریت ریسک در پروژه ها - مبانی مدیریت ریسک

مدیریت ریسک شاخه جدیدی از علم مدیریت است که در در گسترة متنوعی از انواع گرایش ها از جمله امور مالی و سرمایه گذاری، تجارت، بیمه، ایمنی، بهداشت و درمان، پروژه های صنعتی و عمرانی و حتی مسایل سیاسی و اجتماعی و نظامی جایگاه خود را پیدا کرده است. در کتاب حاضر صرفاً چارچوب مدیریت ریسک در "پروژه ها" ارایه شده و از طرح مباحث غیر مربوط به موضوع پروژه ها حتی الامکان خودداری گردیده است.

از آنجا که در این نوشتار ریسک از دو دیدگاه منفی و مثبت (فرصت و تهدید) مورد بحث قرار گرفته است، از این رو، از بکارگیری واژه خطر یا خطر پذیری بعنوان معادل ریسک اجتناب شده است. فصل حاضر به مبانی و اصول مدیریت ریسک در پروژه ها می پردازد و شامل مفاهیم عدم قطعیت به صورت عام و به صورت خاص در پروژ هها، ریسک و تعاریف مربوط به آن در گذر زمان، مدیریت ریسک و تاریخچه آن و انواع روش های مدیریت ریسک با تکیه بر ادبیات مدیریت پروژه، می گردد.


دانلود مجموعه کامل فرم های تکمیل شده کتاب استاندارد مدیریت پروژه موسسه پی ام آی - PMI

فرم های مدیریت پروژه

 

این مجموعه شامل 66 فرم (فرمت های Word و PDF) در 62 فولدر می باشد که فهرست محتوایی آن به شرح ذیل است:

 

  • منشور پروژه
  • فرم ثبت ذینفعان
  • ماتریس تجزیه و تحلیل ذی نغعان
  • برنامه مدیریت پروژه
  • برنامه مدیریت محدوده
  • برنامه مدیریت الزامات
  • اسناد الزامات
  • ماتریس ردیابی الزامات
  • ماتریس ردیابی الزامات (2)
  • ماتریس ردیابی الزامات درون گروهی
  • بیانیه محدوده پروژه
  • فرم ثبت سابقه فرضیات و محدودیتها
  • دیکشنری WBS

درباره بهترین های سایت بدانید...

Bird

یکی از مهمترین اهداف این سایت ایجاد فضای مشاوره تخصصی تحصلی و آزمون های ارشد و دکتری رشته مدیریت پروژه می باشد.

اهمیت مدیریت پروژه در چیست؟

مدیریت پروژه و ساخت، مجموعه ای هماهنگ از فعالیت های علمی، آموزشی و پژوهشی در زمینه مدیریت پروژه و ساخت، شامل طرح های عمرانی، صنعتی، تأسیسات زیربنایی و سایر پروژه ها است که با تکیه بر مفاهیم، دیدگاه ها، روش ها، تکنیک ها، نرم افزارها و نظام‌های مربوط به مطالعه و طراحی و اجرای پروژه ها به دنبال فعالیت های علمی- تحقیقاتی نظری، تجربی و یا تلفیقی از این دو است.

جستجو در سایت

مدیریت پروژه و ساخت

این سایت به منظور افزایش ارتباط و مشارکت دانشجویان، علاقمندان و صاحبنظران در حوزه مدیریت پروژه ایجاد شده است.

اطلاعات سايت

  • www.CPMiran.ir@gmail.com
  • مدیریت سایت
  • تاريخ امروز:
  • www.CPMiran.ir