بایگانی شهریور ۱۳۹۵ :: مدیریت پروژه و ساخت

ابزار وبمستر

Bootstrap Example

تصوير ثابت

W3Schools

عضويت در خبرنامه ايـميـل - عضويت پس از کليک بر روي لينک فعال سازي که براي شما ارسال خواهد شد تکميل مي شود

پشتيباني شده با گوگل

ریشه های عدم قطعیت در پروژه ها

معمولاً مهمترین پرسشی که در ارتباط با اهداف پروژه بین ذی نفعان مختلف پروژه مطرح می شود، این است که "آیا ما می دانیم که برای چیزی که هنوز به صورت کاملاً صریح تعریف نشده است، تلاش می کنیم؟ " درک چنین موقعیتی که در هر پروژه به وجود می آید و تلاش برای ارایه پاسخ قانع کننده در بستر هر پروژه ، بسیار مهم است. نقطه مناسب شروع برای این کار ، در نظر گرفتن فرایند ترسیم شده در شکل است. بر این اساس، شش پرسش بنیادی وجود دارد که نیازمند بررسی و پاسخ دهی هستند.

برای سادگی، این سئوال ها را " شش چه" نامیده و در هر جا که مناسب باشد ، عنوان های داخل پرانتز نیز برای روشن کردن موارد، استفاده می شود. این نام گذاری کمک می کند که جنبه های شش گانه پروژه را همواره در نظر بگیریم.


عدم قطعیت در پروژه ها

گسترة عدم قطعیت در پروژه ها قابل ملاحظه است و بسیاری از فعالیت های مدیریت پروژه از همان مراحل اولیه دورة عمر پروژه، به تبیین و تصمیم گیری در مورد مجموعه اقدامات ممکن در برابر عدم قطعیت های پروژه می پردازد. بخشی از موارد عدم قطعیت در پروژه ها، به امکان تغییر در معیار های عملکرد پروژه مانند هزینه، زمان یا کیفیت بر می گردد. همچنین می توان، عدم قطعیت را به مسایلی مانند ابهام در شناخت رفتار عوامل و نهاد های حاضر در پروژه، نبود اطلاعات ، نبود ساختار مشخص برای در نظر گرفتن مسایل مربوط به پروژه، فرضیه های منظور شده، منابع شناخته شده و ناشناخته انحراف در پروژه و بسیاری موارد دیگر ارتباط داد. این موارد را می توان در چهار ناحیه زیر طبقه بندی کرد:

1. عدم قطعیت درمبانی و برآورد های پروژه.

2. عدم قطعیت در طراحی و تدارکات پروژه.

3. عدم قطعیت در اهداف پروژه و اولویت های آنها.

4. عدم قطعیت در روابط بین نهاد های حاضر در پروژه.


دانلود نرم افزار جمع آوری و آنالیز داده ها و اطلاعات عملیاتی Splunk Enterprise v6.4.1 x86\x64


جمع آوری، تجمیع داده ها و آنالیز آن ها برای اتخاد تصمیمات به صورت دستی کاری بسیار زمان بر و مشکل است چرا که امروزه حجم داده ها بسیار زیاد بوده و هر لحظه نیز بر مقدار آن افزوده می شود. Splunk Enterprise نرم افزاری است که جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های بی شمار و عظیم ایجاد شده توسط زیرساخت های فن آوری، سیستم های امنیتی و برنامه های کاربردی کسب و کار را بسیار سریع و ساده می کند و به شما در اتخاذ و انجام تصمیمات کاری یاری می رساند. این برنامه با نظارت و آنالیز داده های تولید شده توسط برنامه ها و دستگاه ها اطلاعات با ارزشی از فعالیت های مشتری ها و کاربران مانند کلیک ها و معاملات گرفته تا رخداد های امنیتی و فعالیت های شبکه را دراختیار شما می گذارد. همچنین با طیف گسترده ای از امکانات مانند جستجوی قدرتمند، مجازی سازی و بسته بندی محتوا برای استفاده موردی به کاربر امکان فهم سریعتر اطلاعات و نتایج و اشتراک آن با سایرین را می دهد و برای کاربرانی با دانش بالاتر قابلیت جستجوی زبان پردازش (SPL) را جهت ایجاد ارتباط عمیق تر و بسیار پیشرفته‌ داده‌ها فراهم می کند.


قابلیت های کلیدی نرم افزار Splunk Enterprise:

- جمع آوری و شاخص بندی اطلاعات ماشین از تمامی منابع

- قابل استفاده در زمینه های مختلف کسب و کار

- امکان جستجو، تجزیه و تحلیل، تجسم سازی و فیلتر گذاری داده ها

- امکان کنترل دسترسی کاربران به پنل با ایجاد پسورد

- دارای مدل های مختلف برای نمایش اطلاعات

- رابط کاربری ساده و کاربردی

- قابلیت کار با زبان پردازش (SPL)

- و ...


دانلود رایگان نرم افزار iGrafx v16.2.4 - مدیریت پروژه


نرم افزار iGrafx ابزاری در زمینه ی آنالیز پردازش های تجاری می باشد. از این نرم افزار می توان در زمینه ی سازماندهی و مدیریت و پردازش و بهبود مستندات کوچک و بزرگ و تطابق پردازش ها و تکنولوژی هایشان با عملیات تجاری استفاده نمود. این نرم افزار به شرکت ها کمک می کند تا به کنترل و ساماندهی پروسس ها در سطح بالا دستیابی پیدا کنند. این محصول ابزاری ایده آل برای ساماندهی با موارد زیر می باشد:

- مدلسازی سرمایه گذاری

- گواهی نامه ی ISO

-  بهره مندی از 6 سیگما

- مدیریت کیفیت

- مدیریت ریسک

- Enterprise Architecture

- مدیریت پردازش تجاری

- تداوم تجارت

- صنعتی شدن

- IT Governance

- SOX Compliance


مدیریت ریسک در پروژه ها - مبانی مدیریت ریسک

مدیریت ریسک شاخه جدیدی از علم مدیریت است که در در گسترة متنوعی از انواع گرایش ها از جمله امور مالی و سرمایه گذاری، تجارت، بیمه، ایمنی، بهداشت و درمان، پروژه های صنعتی و عمرانی و حتی مسایل سیاسی و اجتماعی و نظامی جایگاه خود را پیدا کرده است. در کتاب حاضر صرفاً چارچوب مدیریت ریسک در "پروژه ها" ارایه شده و از طرح مباحث غیر مربوط به موضوع پروژه ها حتی الامکان خودداری گردیده است.

از آنجا که در این نوشتار ریسک از دو دیدگاه منفی و مثبت (فرصت و تهدید) مورد بحث قرار گرفته است، از این رو، از بکارگیری واژه خطر یا خطر پذیری بعنوان معادل ریسک اجتناب شده است. فصل حاضر به مبانی و اصول مدیریت ریسک در پروژه ها می پردازد و شامل مفاهیم عدم قطعیت به صورت عام و به صورت خاص در پروژ هها، ریسک و تعاریف مربوط به آن در گذر زمان، مدیریت ریسک و تاریخچه آن و انواع روش های مدیریت ریسک با تکیه بر ادبیات مدیریت پروژه، می گردد.


دانلود مجموعه کامل فرم های تکمیل شده کتاب استاندارد مدیریت پروژه موسسه پی ام آی - PMI

این مجموعه شامل 66 فرم (فرمت های Word و PDF) در 62 فولدر می باشد که فهرست محتوایی آن به شرح ذیل است:

 

  • منشور پروژه
  • فرم ثبت ذینفعان
  • ماتریس تجزیه و تحلیل ذی نغعان
  • برنامه مدیریت پروژه
  • برنامه مدیریت محدوده
  • برنامه مدیریت الزامات
  • اسناد الزامات
  • ماتریس ردیابی الزامات
  • ماتریس ردیابی الزامات (2)
  • ماتریس ردیابی الزامات درون گروهی
  • بیانیه محدوده پروژه
  • فرم ثبت سابقه فرضیات و محدودیتها
  • دیکشنری WBS

دانلود فایل اسلاید مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM


می توان گفت BIM یک سری ازسیاست ها،تکنولوژی ها و فرایندهای تعاملی است که متودولوژی را برای مدیریت داده های پروژه و طراحی ساختمان دریک فرمت دیجیتال درخلال چرخه حیات ساختمان تولید می کنند. فرایندی که متمرکز بر توسعه،استفاده و انتقال مدل اطلاعات دیجیتالی پروژه ساختمانی برای ارتقاء طراحی،ساخت و اجرای یک پروژه و یا پورتفولیوی یک تسهیلات است.

در این فایل اسلاید که به شکل PDF ذخیره شده است شما با مواد ذیل آشنا می گردید:

1- پیشینه BIM

2- تعریف BIM

3- ابعاد BIM

4- حوزه های کاربرد و منافع BIM

5- سطوح بلوغ BIM

6- معرفی یک پروژه موردی


دانلود کتاب اتصال پروژه به استراتژی سازمان - زبان اصلی


خلاصه معرفی این کتاب را در زیر مشاهده می فرمایید:

Background

As the research data proves, most projects today fail to meet their goals. They either do not meet time and budget goals, do not meet their business objectives, or both. In their struggle to improve the project activity, organizations try to use numerous, mostly traditional ways: better training, improved processes, PMOs, maturity models, improved reporting and communication techniques, etc. Yet there is a limit to how much you can improve by just focusing on improved processes and efficiency. With time, at least conceptually, it seems that most organizations will exhaust the marginal improvement of processes. In their search for better competitiveness, organizations will have to move toward a more strategic project management world. This is the subject of this research, which was initiated and supported by PMI’s Research Department.


دوره کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت

معرفی رشته کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت :کارشناسی ارشد مهندسی معماری گرایش مدیریت پروژه  و ساخت

مدیریت پروژه بکار گیری دانش، مهارتها و تکنیکهای لازم در مدیریت اجرای فعالیتها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه ریزی و کنترل پروژه بهره می گیرد.

در ادامه برای آشنایی بیشتر متقاضیان انتخاب رشته کنکور کارشناسی ارشد و نیز افرادی که در بازار کار و کاریابی به دنبال آینده شغلی بهتری هستند، اطلاعات بیشتری شامل: برنامه درسی(سرفصل) کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، تعداد واحد های کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه های دارای رشته کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، معرفی سایر رشته های کارشناسی ارشد و دکترای معماری (به منظور ادامه تحصیل در مقاطع بالاتر آموزش عالی) و معرفی فرصت شغلی و بازارکار کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت ارایه می شود. 


درباره بهترین های سایت بدانید...

Bird

یکی از مهمترین اهداف این سایت ایجاد فضای مشاوره تخصصی تحصلی و آزمون های ارشد و دکتری رشته مدیریت پروژه می باشد.

اهمیت مدیریت پروژه در چیست؟

مدیریت پروژه و ساخت، مجموعه ای هماهنگ از فعالیت های علمی، آموزشی و پژوهشی در زمینه مدیریت پروژه و ساخت، شامل طرح های عمرانی، صنعتی، تأسیسات زیربنایی و سایر پروژه ها است که با تکیه بر مفاهیم، دیدگاه ها، روش ها، تکنیک ها، نرم افزارها و نظام‌های مربوط به مطالعه و طراحی و اجرای پروژه ها به دنبال فعالیت های علمی- تحقیقاتی نظری، تجربی و یا تلفیقی از این دو است.

جستجو در سایت

مدیریت پروژه و ساخت

این سایت به منظور افزایش ارتباط و مشارکت دانشجویان، علاقمندان و صاحبنظران در حوزه مدیریت پروژه ایجاد شده است.

اطلاعات سايت

  • www.CPMiran.ir@gmail.com
  • مدیریت سایت
  • تاريخ امروز:
  • www.CPMiran.ir