گسترة عدم قطعیت در پروژه ها قابل ملاحظه است و بسیاری از فعالیت های مدیریت پروژه از همان مراحل اولیه دورة عمر پروژه، به تبیین و تصمیم گیری در مورد مجموعه اقدامات ممکن در برابر عدم قطعیت های پروژه می پردازد. بخشی از موارد عدم قطعیت در پروژه ها، به امکان تغییر در معیار های عملکرد پروژه مانند هزینه، زمان یا کیفیت بر می گردد. همچنین می توان، عدم قطعیت را به مسایلی مانند ابهام در شناخت رفتار عوامل و نهاد های حاضر در پروژه، نبود اطلاعات ، نبود ساختار مشخص برای در نظر گرفتن مسایل مربوط به پروژه، فرضیه های منظور شده، منابع شناخته شده و ناشناخته انحراف در پروژه و بسیاری موارد دیگر ارتباط داد. این موارد را می توان در چهار ناحیه زیر طبقه بندی کرد:

1. عدم قطعیت درمبانی و برآورد های پروژه.

2. عدم قطعیت در طراحی و تدارکات پروژه.

3. عدم قطعیت در اهداف پروژه و اولویت های آنها.

4. عدم قطعیت در روابط بین نهاد های حاضر در پروژه.

نرم افزار iGrafx ابزاری در زمینه ی آنالیز پردازش های تجاری می باشد. از این نرم افزار می توان در زمینه ی سازماندهی و مدیریت و پردازش و بهبود مستندات کوچک و بزرگ و تطابق پردازش ها و تکنولوژی هایشان با عملیات تجاری استفاده نمود. این نرم افزار به شرکت ها کمک می کند تا به کنترل و ساماندهی پروسس ها در سطح بالا دستیابی پیدا کنند. این محصول ابزاری ایده آل برای ساماندهی با موارد زیر می باشد:

- مدلسازی سرمایه گذاری

- گواهی نامه ی ISO

-  بهره مندی از 6 سیگما

- مدیریت کیفیت

- مدیریت ریسک

- Enterprise Architecture

- مدیریت پردازش تجاری

- تداوم تجارت

- صنعتی شدن

- IT Governance

- SOX Compliance